Jaarstukken 2023

• We hebben een integraal veiligheidsplan vastgesteld voor de veiligheidsaanpak voor de komende 4 jaar.
• We hebben een integrale aanpak middelengebruik vastgesteld met acties aanpak lachgas, drugs en drugshandel.
• We zijn gestart met de voorbereiding van de WISE-aanpak om het (overmatige) alcohol- en drugsgebruik onder jongeren terug te dringen en kansrijk opgroeien te bevorderen.
• Door extra capaciteit hebben we de aanpak van ondermijning binnen de gemeente geïntensiveerd.
• We hebben een Veiligheidsdag georganiseerd waar ongeveer 10.000 bezoekers aanwezig waren.
• We vingen 300 Oekraïners op op een vijf locaties en we hebben 164 statushouders gehuisvest.
• We hebben een voorkeurslocatie voor het AZC bepaald en in procedure gebracht.
• In de nasleep van de Coronacrisis met steun van Nationaal programma onderwijs hebben we samen met het onderwijs en preventieve partners onderwijsachterstanden bij leerlingen weggewerkt.
• Stichting Connect is van start gegaan ter ondersteuning jongerenwerk, sport, cultuur en gezondheidsbevordering.
• Om geldproblemen duurzaam te voorkomen en bestaanszekerheid te vergroten zijn we het programma Bestaanszekerheid gestart.
• We hebben aan 2250 huishoudens energietoeslagen verstrekt.
• We hebben door inzet van fondsen deelname aan sport en cultuur mogelijk gemaakt.
• We hebben de aanpak laaggeletterdheid opgesteld en gestart met allereerst de focus op signaleren en herkennen.

• Samen met ondernemers hebben we een basis gelegd voor een nieuwe economische visie.
• We hebben de uitbreiding van Harselaar verder in procedure gebracht richting realisatie, evenals het werklandschap Stroe en woonwerklandschap Voorthuizen.
• We hebben BTO als succesvol project ‘aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt ‘ gesteund en waren actief betrokken bij de doorontwikkeling naar een Techniekhuis.
• We hebben uitvoering gegeven aan de Veluweagenda t.b.v. toeristische sector.
• We hebben een ruiternetwerk aangelegd en verbeteringen doorgevoerd in ons fietsenknooppuntennetwerk.
• We hebben de relatie met initiatiefnemers van evenementen geïntensiveerd en hen gefaciliteerd.
• We hebben veel gevarieerde evenementen verspreid over de gehele gemeente mede mogelijk gemaakt.
• Naar aanleiding van de pauzering door het Rijk van de nieuwe aansluiting A1/A30, hebben wij intensief lobby gevoerd richting minister en Tweede Kamer. Dit heeft ertoe geleid dat in ieder geval uit het oogpunt van verkeerveiligheid nader onderzoek wordt gedaan voor een tijdelijke te nemen maatregel (in de zogenaamde 'botsbocht').
• We hebben een verbod voor (doorgaand) vrachtverkeer ingesteld in Garderen.
  We hebben veel bereikbaarheidsmaatregelen uitgevoerd, zoals aanpassingen wegen (bijv. 30km/ zone op de Hondsdraf in Voorthuizen), fietspaden, extra voorzieningen OV (bushaltes nabij scholen en wijken, bijv. opzetten buurtbushalte aan de Postweg in de Glind).

• We hebben 607 nieuwbouwwoningen opgeleverd (314 in 2022), waarvan 133 geschikt voor ouderen.
• We hebben 39 startersleningen verstrekt. 
• We zijn een programma gestart onder de naam Vitaal Landelijk gebied met perspectief op ontwikkelingsruimte duurzame landbouw. 
• We hebben extra inzet gedaan voor het begeleiden van initiatieven van agrariërs, die overwegen te stoppen. Daarvoor ter ondersteuning een streefbeeld en toetsingskader voor functieveranderingsbeleid voorbereid en voorgelegd. 
• We hebben actief bijdrage geleverd aan diverse gebiedsprocessen. Zoals gebiedsproces Veenhuizerveld gestart onder regie van de provincie het GEUS-gebiedsproces (Garderen-Elspeet-Uddel-Speuld).
• We hebben energiecoöperaties ondersteund en nieuwe regels voor boerderijmolens vastgesteld.
• We hebben een haalbaarheidsstudie energiehub Harselaar afgerond en energieweb gestart. 
• We hebben Isolatie- en bespaar aanpak uitgevoerd,gericht op bewustwording en advies voor isolatie, en verduurzaming (800 gesprekken). 
• We hebben nieuwe woonwijken, bedrijventerreinen en reconstructies van bestaande omgeving zoveel mogelijk klimaatadaptief ingericht.  
• We hebben dorpen vergroend: geveltuintjes en bomenplan Barneveld-centrum, Oldenbarneveldplein, Voorthuizen (groen slinger) en schoolpleinen. 
• Samen met ondernemers hebben we een basis gelegd voor een nieuwe economische visie.
• We hebben de uitbreiding van Harselaar verder in procedure gebracht richting realisatie, evenals het werklandschap Stroe en woonwerklandschap Voorthuizen.
• We hebben BTO als succesvol project ‘aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt ‘ gesteund en waren actief betrokken bij de doorontwikkeling naar een Techniekhuis. 
• We hebben uitvoering gegeven aan de Veluweagenda voor de toeristische sector. 
• We hebben een ruiternetwerk aangelegd en verbeteringen doorgevoerd in ons fietsenknooppuntennetwerk. 
• We hebben de relatie met initiatiefnemers van evenementen geïntensiveerd en hen gefaciliteerd. 
• We hebben veel gevarieerde evenementen verspreid over de gehele gemeente mede mogelijk gemaakt. 
• Naar aanleiding van de pauzering door het Rijk van de nieuwe aansluiting A1/A30, hebben wij intensief lobby gevoerd richting minister en Tweede Kamer. Dit heeft ertoe geleid dat in ieder geval uit het oogpunt van verkeerveiligheid nader onderzoek wordt gedaan voor een tijdelijke te nemen maatregel (in de zogenaamde ‘botsbocht’). 
• We hebben een verbod voor (doorgaand) vrachtverkeer ingesteld in Garderen.
• We hebben veel bereikbaarheidsmaatregelen uitgevoerd, zoals aanpassingen wegen (bijvoorbeeld 30km-zone op de Hondsdraf in Voorthuizen), fietspaden, extra voorzieningen OV (bushaltes nabij scholen en wijken, bijvoorbeeld opzetten buurtbushalte aan de Postweg. 

• We hebben een groot aantal participatietrajecten – groot en klein – uitgevoerd. Bij onder andere het pastoriebos, de omgevingsvisie, Oldenbarneveldplein en AZC.
• We hebben het participatiebeleid geëvalueerd, aanbevelingen uitgevoerd en acties geformuleerd op wat we verder kunnen en moeten ontwikkelen in onze samenwerking met inwoners en partners de komende 2 jaar.
• We hebbenn Gebiedsgericht werken verder geïntroduceerd en samen met dorpen en wijken gewerkt aan het borgen van de dorps- en wijkplannen in concrete gebiedsagenda’s
• We hebben eind 2023 is een groot aantal aanvraagprocessen verder gedigitaliseerd en kunnen inwoners de voortgang van de aanvraag zelf inzien.
• De digitale toegankelijkheid van de verschillende websites is verbeterd.
• Er zijn 5 onderzoeken uitgezet via inwonerspanels, over veiligheid, houtstook, klimaatadaptatie, omgevingsvisie en onze eigen dienstverlening en 
  communicatie,
• We hebben geïnvesteerd in een toekomstbestendige organisatie: van een traditioneel ingerichte organisatie naar een organisatie waarin de maatschappelijke opgaven centraal staan.

Het eindresultaat van de gemeentelijke financiën is in 2023 € 21,1 miljoen positief. Dit betekent dat we meer inkomsten dan uitgaven hadden. Er is minder 
uitgegeven omdat we minder konden uitvoeren dan we van plan waren. En we hadden incidentele meevallers en een positief resultaat op de grondexploitaties. Een deel van het saldo gebruiken we om volgend jaar werkzaamheden uit te voeren en een ander deel gaat in een speciale reserve.